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【学び散らしに注意】高額講座の価値を“実践”で証明する
先日、かつて同じ高額講座を受けた税理士仲間と久しぶりに飲みに行きました。5年ほど前に受けたその講座は、税理士であっても…
税理士の選び方｜「何もアドバイスがない？」
先日、ある方からご相談をいただきました。「地元の税理士と顧問契約をしていて、毎月3万円払っているのに、何もアドバイスが…
中小企業のDX化を支援するのは税理士の役割である
先日、DX（デジタルトランスフォーメーション）に関するセミナーに参加しました。そこで改めて感じたのは、「中小企業のDX…
借り物では経営支援はできない 〜本物の支援者を見極める方法〜
私が経営支援を行う際に、常に意識していることがあります。それは、「借り物の知識では経営支援はできない」ということです。…
適正規模の経営が利益改善を生む
「もっと大きく、もっと拡大を」そんな成長志向が求められる時代もありましたが、今の時代においては、むしろ“適正規模”への…
「作りすぎのムダ」をなくすだけで、利益は改善する
企業の利益改善を考えるうえで、もっとも身近で、そして見落とされがちなテーマのひとつが「作りすぎのムダ」です。このムダに…
【工程改善の本質とは？】工程は「●◆〇▲★」でできている
前回のブログでは、「工程とは、材料が製品に変わる流れである」とご紹介しました。https://manageme…
人時生産性の専門家の話を聞いて
先日、人時生産性を専門とするコンサルタントの方と意見交換する機会がありました。その中で、印象的だった言葉があります。…
創業融資を受けるための３つのポイント ～計画書の質が未来を左右する～
本日、創業を目指す方から「創業融資」についてのご相談を受けました。創業融資とは、これから起業しようとする方が事業のスタ…
“顧客満足度”について、考えを改めました。
「顧客満足度を上げましょう」これまで、利益改善のご相談を受けた際、私はよくそうアドバイスしてきました。「新規集客ばかり…
