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事業再生
社長が会社に貸したお金、どう片づけますか ― 役員借入金の4つの解消方法と「債務免除」の注意点
決算書の負債の部に「役員借入金」「短期借入金（役員）」という科目はないでしょうか。社長が自分のお金を会社に入れて、その…
多くの経営者が誤ってしまう「優先順位」の話
〜売上よりも大切なもの〜経営の現場では、日々さまざまな悩みが生じます。「売上が伸びない」「利益が出ない」「資金…
月次決算はいつまでに作るべきか？～事業再生の現場から見える“スピード経営”の重要性～
事業再生の支援に関与していて、いつも痛感するのが「月次決算（試算表）」の重要性です。実際、業績不振企業の多くに共通して…
事業再生において、最も重要なのは「スピード」
最近、事業再生の支援の郷相談が増えてきています。公的支援機関として関与することもあれば、金融機関との間に立つケースもあ…
事業再生の第一歩は「キャッシュフローの見える化」から
～モニタリング力で再生を支援する税理士事務所の現場より～事業再生の現場では、資金繰りに苦しむ経営者の方と日々向…
融資返済額を減らす方法「一本化」という選択肢
先日、資金繰りに関するご相談をいただきました。複数の融資を抱えているものの、営業活動が思うようにいかず、毎月の返済額が…
参議院選挙を前に考える「思いやり」と「整理整頓」の力
今週末は参議院選挙です。テレビや新聞では、日本の「この30年の停滞」がしきりに叫ばれています。GDPは伸びず、物価も給…
企業価値評価の基本③
ネネットアセットアプローチってなに？会社を売るとき、「この会社はいくらの価値があるのか？」を考える必要がありま…
企業価値評価の基本③
マーケット・アプローチという企業価値の測り方を解説します会社を売るとき、「うちの会社はいくらくらいで売れるのか…
企業価値評価の基本②
インカム・アプローチとは何かをわかりやすく解説します会社を売却するときや、事業承継を考えるとき、「うちの会社は…
