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賃上げの本質を考える 〜人材から「人財」へ〜
昨今、政府は「賃上げ」を強く後押ししています。たとえば、中小企業向けには「賃上げ促進税制」などが整備され、制度面でも賃…
経営計画とは「未来の設計図」──形だけで終わらせないために
経営計画と聞くと、「金融機関に提出するもの」「補助金を取るためのもの」といったイメージを持たれる方も少なくありません。…
借り物ではない「自分だけの経営計画」をつくる
税理士業界では、経営計画を顧問契約とセットで提供するサービスがよくあります。代表的な例として、古田土会計さんの取り組み…
【学び散らしに注意】高額講座の価値を“実践”で証明する
先日、かつて同じ高額講座を受けた税理士仲間と久しぶりに飲みに行きました。5年ほど前に受けたその講座は、税理士であっても…
税理士の選び方｜「何もアドバイスがない？」
先日、ある方からご相談をいただきました。「地元の税理士と顧問契約をしていて、毎月3万円払っているのに、何もアドバイスが…
中小企業のDX化を支援するのは税理士の役割である
先日、DX（デジタルトランスフォーメーション）に関するセミナーに参加しました。そこで改めて感じたのは、「中小企業のDX…
借り物では経営支援はできない 〜本物の支援者を見極める方法〜
私が経営支援を行う際に、常に意識していることがあります。それは、「借り物の知識では経営支援はできない」ということです。…
適正規模の経営が利益改善を生む
「もっと大きく、もっと拡大を」そんな成長志向が求められる時代もありましたが、今の時代においては、むしろ“適正規模”への…
「作りすぎのムダ」をなくすだけで、利益は改善する
企業の利益改善を考えるうえで、もっとも身近で、そして見落とされがちなテーマのひとつが「作りすぎのムダ」です。このムダに…
【工程改善の本質とは？】工程は「●◆〇▲★」でできている
前回のブログでは、「工程とは、材料が製品に変わる流れである」とご紹介しました。https://manageme…
