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生産性の低い現場と高い現場の決定的な違いとは？
現場の生産性を上げたい——これは多くの経営者やマネージャーが日々頭を悩ませているテーマだと思います。では、生産性の低い…
納品スピードアップは、整理整頓から始まる 〜晏子の言葉に学ぶ仕事の極意〜
私たち後藤綜合経営事務所では、「納品スピードアップ＝利益改善」と考えています。業務を早く終えることでお客様の満…
【時間戦略としてのランチェスター】社長の実践力は“時間の使い方”で決まる
こんにちは。今度、地元の工業高校で「起業」について講義をする機会をいただきました。どんな話が生徒たちの心に残るかを考え…
【創業計画書】必要な資金と調達方法
創業計画書の作成にあたり、非常に重要なパートの一つが「必要な資金」と「その調達方法」です。この項目がしっかりし…
スター・ウォーズと東洋思想 〜プロフェッショナルへの道を考える〜
皆さんの「好きな映画」は何ですか？私にとってそれは、間違いなく『スター・ウォーズ』です。小さい頃から憧れ続け、…
お客様の流れとお店の設計を一致させる重要性
先日、顧問先の経営会議に参加してきました。その企業は、店舗型の小売業を営んでおり、今回は売上改善に関するご相談を受けま…
【現場視察のコツ】観察力を磨く3つのステップ
こんにちは。弊所では、経営改善や利益向上のためには「現場を観ること」が何よりも大切だと考えています。机上の数字…
手帳を振り返って見つけた「応援されるリーダーの７つの要件」
最近、ふとしたきっかけで過去の手帳を振り返る時間を取りました。2020年の手帳に書き留めていたあるメモに目が留まりまし…
【節税対策】「決算賞与」とは？
決算が近づくと、利益の着地見込みを確認しながら、「今年は思ったより利益が出そうだ」という場面に直面することがあります。…
腹落ちが未来を創る──いま注目すべき「センスメイキング理論」とは？
先日、YouTubeを視聴していたところ、たまたま目に留まった動画がありました。それは、あの『世界標準の経営理論』の著…
