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利益の改善
納品スピードアップは、整理整頓から始まる 〜晏子の言葉に学ぶ仕事の極意〜
私たち後藤綜合経営事務所では、「納品スピードアップ＝利益改善」と考えています。業務を早く終えることでお客様の満…
【時間戦略としてのランチェスター】社長の実践力は“時間の使い方”で決まる
こんにちは。今度、地元の工業高校で「起業」について講義をする機会をいただきました。どんな話が生徒たちの心に残るかを考え…
【創業計画書】必要な資金と調達方法
創業計画書の作成にあたり、非常に重要なパートの一つが「必要な資金」と「その調達方法」です。この項目がしっかりし…
お客様の流れとお店の設計を一致させる重要性
先日、顧問先の経営会議に参加してきました。その企業は、店舗型の小売業を営んでおり、今回は売上改善に関するご相談を受けま…
【現場視察のコツ】観察力を磨く3つのステップ
こんにちは。弊所では、経営改善や利益向上のためには「現場を観ること」が何よりも大切だと考えています。机上の数字…
腹落ちが未来を創る──いま注目すべき「センスメイキング理論」とは？
先日、YouTubeを視聴していたところ、たまたま目に留まった動画がありました。それは、あの『世界標準の経営理論』の著…
顧客の声に耳を傾けていますか？ 〜現場で見える「接点の力」〜
日々、中小企業の経営支援を行う中で、私は一貫して以下のような問いを自分にも、支援先にも投げかけています。…
理念共有の象徴だったハーレーダビッドソンジャパンに何が起きたのか
先日、「ハーレーダビッドソンジャパンが販売店に対して過剰なノルマを課していた」との報道がありました。▶︎Yahooニュ…
「●●といえば××」の力──朝のZIPを見ながら感じたブランディングの本質
今朝、日テレの情報番組「ZIP」を何気なく見ていたら、齋藤孝先生が出演されていました。コーナー名は「ちょっと賢くなる齋…
社員のやる気を引き出す「えこひいき」のススメ
先日、とある経営者の方から「社員の定着率が悪い」というご相談を受けました。話を伺ってみると、その社長は「社員は…
