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利益の改善
ビジネスモデルとは？――粗利とLTVで考える経営の設計図
「ビジネスモデル」と聞いて、皆さんは何をイメージされるでしょうか？事業の仕組み、収益の構造、利益の出し方――世…
「分解」するという思考法 〜問題解決と時間管理の鍵〜
コンサルタントという仕事には、いくつかの「技術」が求められます。その中でも、私が特に大事にしているのが「分解する力」で…
不良品ゼロを目指して ～チェックリスト活用のススメ～
「不良品ゼロ」と聞くと、製造業の話に思えるかもしれません。しかし、私たちのような会計事務所においても、「不良品ゼロ」は…
改善とは何か？──ムダを見つけ、ムダをなくす2ステップ
今回は「そもそも改善とは何か？」という定義について考えてみたいと思います。改善の定義：2ステップでシン…
読まれているのに売れない広告とは？ ～広告の良し悪しを見極める基準～
先日、ある経営者の方からこんな相談を受けました。「広告を出していて、よく読まれているのはわかるんです。でも、…
【オフライン集客】ゼロから始める！開業直後にこそ試してほしい集客方法
経営支援の現場では、売上に関するご相談が非常に多く寄せられます。特に目立つのが、独立・開業直後の「集客ができない」「何…
集客で一番大事なのは「アテンション」！写真の力を最大限に活かそう
皆さん、集客でまず必要なことは何だと思いますか？商品力？価格？導線設計？…どれも大切ですが、それ以前に…
【文明の利器を使いこなせ】経営支援にも効く“お役立ちグッズ” ― プラウドノートの実力とは
「もっと早く使っていれば…」——そんな風に感じたのは久しぶりです。今回は、最近導入した“お役立ちグッズ”につい…
【集客の極意】アテンションを制する者が、ビジネスを制す！
集客を考える際、最初に立ちはだかる壁は何でしょうか？それは「お客様の注意を引くこと（アテンション）」です。…
