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利益の改善
最大のムダは「移動時間」だった──ランチェスター戦略で読み解く、時間の使い方改革
こんにちは、利益改善コンサルタント/税理士の後藤です。今日は、税理士事務所が日々の業務で見落としがちな「ムダ」…
企業価値評価の基本③
ネネットアセットアプローチってなに？会社を売るとき、「この会社はいくらの価値があるのか？」を考える必要がありま…
企業価値評価の基本③
マーケット・アプローチという企業価値の測り方を解説します会社を売るとき、「うちの会社はいくらくらいで売れるのか…
企業価値評価の基本②
インカム・アプローチとは何かをわかりやすく解説します会社を売却するときや、事業承継を考えるとき、「うちの会社は…
【企業価値評価の基本①】会社を売却する際の価格とは？
「自社を少しでも高く売却したい」と考える経営者は少なくありません。しかし、会社の売却価格は単に売り手の希望だけで決まる…
「5Sは仕事そのもの」——まずは“2S”から始めよう
「5S」という言葉を耳にしたことがある方は多いと思います。整理・整頓・清掃・清潔・しつけ——この5つの頭文字を取った、…
ムダをなくせば利益が増える 〜作業改善の視点から〜
弊所では、納品スピードの向上が利益改善に直結するという考え方を大切にしています。そのため、クライアント企業に対して「工…
“協業”という武器を持っていますか？
皆さんは、信頼できるビジネスパートナーや、継続的に紹介を生んでくれる“キーマン”がいますか？税理士として業務を…
強みを活かす「利益の設計図」とは？
今日は朝からコメダ珈琲でモーニングでした。何気ない一日の始まりでしたが、ふと「コメダってなぜここまで根強い人気があるの…
売れない理由をつぶせば、売上は自然に上がる！
こんにちは、後藤です。今日は、「売れない理由をつぶす」というテーマでお届けします。「売れない理…
