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「納品スピード＝利益改善」という視点と、トヨタ生産方式の本質
こんにちは、利益改善コンサルタントの後藤です。私たちは日々、クライアント企業の「利益改善」に取り組んでいます。その中で、意外に見落…
リサーチする時は片っ端から徹底的に！
こんにちは。税理士の後藤です。連休中ですが、本日は朝から以下のような業務に取り組みました。決算対応（数社分）顧問…
「値決めは経営である」──売価設定の基本と実践
京セラの創業者であり、「経営の神様」と称された故・稲盛和夫氏は、こう語っています。「値決めは経営である」この言葉が示す…
読書は行動してこそ意味がある 〜「アクションリーディング」と私の実践〜
私は日々、この「お役立ち情報」ブログをできる限り更新するようにしています。その背景には、ある一冊の本との出会いがありました。それが…
セールスの最大の武器とは？──心理的な「引き金」を活かせ！
「セールスに自信がない」「商品の良さは伝えているのに売れない」そんな悩みを抱えている方は多いと思います。では、売れるセールスマンと売れない…
生産性を高めるということ～人口減少時代の必須課題～
日本では、少子高齢化が進行し、労働人口の減少が大きな社会課題となっています。その中で、ますます重要性が高まっているのが「生産性の向上」です…
少子高齢化と労働人口の減少──“人材不足”ではなく“人手不足”の時代へ
日本は今、少子高齢化と労働人口の減少という大きな課題に直面しています。これはもはや未来の話ではなく、すでに始まっている現実です。実は、弊所…
経営における「他力」の重要性 〜ドリームチームを組もう〜
私は、税理士として独立開業して以来、基本的には一人で仕事をしてきました。会計データの入力、申告書の作成、集客、営業、そしてお客様対応——す…
誰に、何を、どうやって――「Who・What・How」でビジネスの核心をつかむ
ビジネス相談や経営支援の現場で、私が必ず最初に確認することがあります。それが、「Who・What・How」の整理です。この３つを明…
個人事業主 VS 法人 ～法人成の検討ポイントとは？～
「個人事業主として頑張ってきたけれど、そろそろ法人化を検討した方がいいのだろうか？」これは多くの事業者が直面する悩みです。実際、節…
