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インプットの質が仕事の質を決める
弊所は税理士事務所でありながら、単なる税務処理にとどまらず「利益改善支援」にも力を入れています。そのため、日々新しい情報を意識的にインプッ…
環境整備とチャンスの関係
弊所では、業務効率化や生産性向上のために机を複数設定しています。そして、この机の扱いについて大切にしている考え方があります。それは…
販売計画の前提は「広告」
― 突き抜けた成果を出すための視点 ―優れた販売計画、そして成長曲線を描く販売計画を策定する前提は何でしょうか。弊所では、突き抜け…
情報収集の質が、アウトプットの質を決める
皆さんは、日々どのような情報収集をされていますか？今は「情報過多の時代」と言われています。意識していなくても、SNSやニュース、Y…
整理は利益改善の第一歩
弊所では「納品スピードの向上こそが利益改善に直結する」との信念のもと、日々の業務改善に取り組んでいます。その中核にあるのが、「整理・整頓」…
整理とは「テンションを上げる技術」である
「整理」と聞くと、面倒くさそうな作業だと感じる方も多いのではないでしょうか。しかし、整理とは実はとてもシンプルな行動です。一言で言…
現場の力を高める「研究と研修」の文化
「現場」という言葉には、単なる作業の場以上の意味があります。現場をより良くしていくためには、そこで起きる問題と真正面から向き合い、知恵を絞…
商品の基本サイクルとは？～三枝匡氏に学ぶ、事業を強くする「ぐるぐる経営」～
事業再生の名手として知られる三枝匡氏（元ミスミグループ本社社長）は、日本を代表する経営改革の実務家です。その三枝氏が、数々の現場で用いてき…
納品スピードを上げる第一歩は「きちんと」から
弊所では、納品スピードを上げることが、利益改善の要であると考えています。なぜなら、仕事が早く終われば、次の仕事に取りかかることができ、生産…
社長学のすすめ ～一倉定氏に学ぶ、社長という生き方～
皆さんは「社長学」という言葉をご存じでしょうか。単なる経営手法ではなく、「社長としてどうあるべきか」を追求する学問ともいえる領域です。…
