事業が上手くいかない原因とは…?

政府系投資ファンド等を通じて、多くの事業を見てきて思ったことがあります。

それは、失敗した事例をよく見ると「手を広げすぎている傾向がある」ことです。すなわちリソースにミスマッチで一度に複数のことに手を広げすぎているという特徴がありました。

文字通り「二兎を追う者は一兎をも得ず」です。

中小企業は、大企業と比較してリソースもそれほど豊富でありません。よって、一つの点にフォーカスして、いかに尖らせるか、いかに突き抜けるか、という方針が基本戦略になります。

弊所は、経営計画の策定を通じて、ビジネスモデルを構築し、かつある1分野で尖らせる支援をしています。ビジネスモデルの構築でお悩みの事業者は、お気軽にご相談下さい。

関連記事

  1. 「現場は夢を形にする場所」
  2. ビジネスにおいて「紹介」を生むために必要な言葉とは…?
  3. 不動産の賃料はいくらが妥当なのか?
  4. セールスレターで最も重要なものは?答えは「コンセプト」です。
  5. 仕事のムダを省き、付加価値のある仕事を行うには?
  6. 見込客の悩み・欲求を調べる方法とは?
  7. 【作業改善のススメ】まずは「今あるもので最善を尽くす」
  8. 【生産性向上の本質とは?】ドラッカーに学ぶ経営の優先順位

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP