事業が上手くいかない原因とは…?

政府系投資ファンド等を通じて、多くの事業を見てきて思ったことがあります。

それは、失敗した事例をよく見ると「手を広げすぎている傾向がある」ことです。すなわちリソースにミスマッチで一度に複数のことに手を広げすぎているという特徴がありました。

文字通り「二兎を追う者は一兎をも得ず」です。

中小企業は、大企業と比較してリソースもそれほど豊富でありません。よって、一つの点にフォーカスして、いかに尖らせるか、いかに突き抜けるか、という方針が基本戦略になります。

弊所は、経営計画の策定を通じて、ビジネスモデルを構築し、かつある1分野で尖らせる支援をしています。ビジネスモデルの構築でお悩みの事業者は、お気軽にご相談下さい。

関連記事

  1. マニュアルは組織の資産。業務の標準化こそが成長の鍵!
  2. 困ったら、お客様に聞け!
  3. 社員の意識を変える方法とは?
  4. PDCAを回すための強力なツールとは(個人編)?
  5. 不良品を発生させない工夫は?
  6. ダイソンの掃除機を導入して実感した「環境整備」の威力
  7. 「作りすぎのムダ」をなくすだけで、利益は改善する
  8. 強みを活かす「利益の設計図」とは?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP