事業が上手くいかない原因とは…?

政府系投資ファンド等を通じて、多くの事業を見てきて思ったことがあります。

それは、失敗した事例をよく見ると「手を広げすぎている傾向がある」ことです。すなわちリソースにミスマッチで一度に複数のことに手を広げすぎているという特徴がありました。

文字通り「二兎を追う者は一兎をも得ず」です。

中小企業は、大企業と比較してリソースもそれほど豊富でありません。よって、一つの点にフォーカスして、いかに尖らせるか、いかに突き抜けるか、という方針が基本戦略になります。

弊所は、経営計画の策定を通じて、ビジネスモデルを構築し、かつある1分野で尖らせる支援をしています。ビジネスモデルの構築でお悩みの事業者は、お気軽にご相談下さい。

関連記事

  1. 最大のムダは「移動時間」だった──ランチェスター戦略で読み解く、…
  2. 補助金を上手に獲得するコツについて教えてください。
  3. リピートを促す秘訣とは?
  4. 「納品スピード=利益改善」という視点と、トヨタ生産方式の本質
  5. 自工程完結~品質は工程で作り込む~
  6. 読まれているのに売れない広告とは? ~広告の良し悪しを見極める基…
  7. 事業とは何か?~経営計画策定の第一歩~
  8. 劇的に「紹介」を増やす方法とは…?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP