企業価値評価の基本④

インカム・マーケット・ネットアセット、それぞれの違いと使い分け
これまで3回にわたり、会社の価値を評価する方法を紹介してきました。
- インカム・アプローチ(将来の利益をもとに評価)
- マーケット・アプローチ(他の会社と比べて評価)
- ネットアセット・アプローチ(いま持っている資産で評価)
今回はその総まとめとして、3つの方法の違いを比較して、どんなときにどの方法が向いているのかを整理してみましょう。
3つの評価方法を比較してみると?
以下の図をご覧ください。
この表は、それぞれの評価方法の特徴をわかりやすく示したものです。
比較ポイント | インカム | マーケット | ネットアセット |
---|---|---|---|
客観性 | ▲ やや主観あり | ★ 高い | ★ 高い |
市場の価格を反映できるか | ○ 一部反映 | ★ よく反映する | ▲ あまり反映されない |
将来の稼ぐ力を反映できるか | ★ よく反映する | ○ 一部反映 | ▲ ほとんど反映されない |
会社独自の特徴を評価できるか | ★ 反映しやすい | ▲ やや難しい | ○ 一部反映される |
どの方法が「正解」なのか?
正直に言ってしまうと――
どれか1つの方法だけが正しいということはありません。
それぞれに得意・不得意があるからです。
たとえば…
- インカム法は、将来の利益をきちんと予測できる会社に向いています。
- マーケット法は、同業の上場会社があるときに使いやすいです。
- ネットアセット法は、資産が多い会社や赤字の会社でも評価できます。
実務ではどうしてるの?
企業価値評価ガイドラインでは、次の2つの方法をすすめています。
① 併用法(へいようほう)
いくつかの評価方法を同時に使って、
「だいたいこのくらいの価値かな?」という**幅(レンジ)**で見積もる方法です。
→ たとえば、「2億〜2.5億円くらい」といった感じです。
② 折衷法(せっちゅうほう)
いくつかの評価方法を使って、それぞれに**重み(割合)**をつけて平均を出す方法です。
→ たとえば、「インカム6割、マーケット3割、ネットアセット1割」で評価する、など。
まとめ:大切なのは「目的」と「状況」に合った選択
評価方法はどれも一長一短。
だからこそ大事なのは、その会社の状況や目的に合った方法を選ぶことです。
- どんな業種?
- 今は成長期?安定期?
- 他に似た会社はある?
- 将来の計画はしっかりしている?
- 資産はたくさんある?
このような情報をもとに、一番ふさわしいアプローチを見極めることが成功へのカギになります。
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