生産性を高めるツールとは…?

生産性を高めるツールは多々ありますが、今日は、「TOC理論」をご紹介します。

TOC理論とは、のTheory of Constraints略で制約理論と訳します。

着眼点は「生産性を如何に高めるか?」という本質的な課題を解決する点にあります。

【TOCの基本的思考】

①ボトルネック(制約条件)の発見

※TOC理論の根本にはボトルネックの解消があります。つまりボトルネックを解消することが、問題解決につながるということです。そのためのファーストステップがボトルネックの発見になります。

②ボトルネックの最大限の活用

※どうすればボトルネックが最大限はたくことができるかを検討します。ボトルネックがストップしない方策を検討します。

③スループットの極大化

※スループットは別途本ホームページで解説したいと思います。

④キャッシュフローの最大化

TOC理論についてご興味がある方はお気軽に弊所までご相談下さい。

関連記事

  1. 不良品を発生させない工夫は?
  2. 経営者として「振り返る時間」を持っていますか?
  3. 社員のやる気を引き出す「えこひいき」のススメ
  4. 整理整頓が変える、人生とビジネスの質
  5. 中小企業のDX化を支援するのは税理士の役割である
  6. 中小企業庁「経営自己診断システム」のご紹介
  7. 運気をアップさせるには?
  8. 引き算の美学

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP