「売上を下げることで付加価値を高める方法」があることを御存じですか?

企業の収益力向上を考える時、売上の増加だけが答えではありません。

実は「売上を下げることで利益を上げる」という逆転の発想が、長期的なビジネスの成功につながることがあります。

特にコスト管理に注力し、効率化を図ることで実現できる利益増加の方法をご紹介します。

2024年末に韓国で大きな事故がありました。チェジュ航空の墜落事故です。

このニュースを見ていて、LCCというビジネスモデルについて考え直す機会となりました。

LCCはコストを下げることで、運賃を低価格に抑えることで、消費者にとって魅力的な選択肢を提供しています。しかし、この低価格化を裏には、コスト削減に伴うリスクが潜んでいることも事実です。

例えば安全性の低下といった問題がその1つです。

コスト削減を極限まで追求する中で、消費者の安全性・安心性が犠牲になっている可能性があるからです。

安全性や品質を最優先に考え、コストと利益のバランスを取ることで、持続可能な成長を実現することが重要となります。

関連記事

  1. 決算書にある「売上総利益」とはなんでしょうか?
  2. 弊社がサポートする「経営会議」とは?
  3. 企業価値評価の基本③
  4. 中小企業のDX化を支援するのは税理士の役割である
  5. セールスの最大の武器とは?──心理的な「引き金」を活かせ!
  6. 改善とは何か?──ムダを見つけ、ムダをなくす2ステップ
  7. 仕事のムダを省き、付加価値のある仕事を行うには?
  8. 人時生産性の専門家の話を聞いて

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP