少しでも高単価で売るために…(製造業編)

「time is money」…時は金なり。

1日が24時間しかないというのは誰でも同じです。

製造業では、そのことを武器にすることが出来ます。どういうことかと言うと、「納期を早く短くすることで高く売ることができる」ということです。すなわち「特急料金」という付加価値をつけることが可能となります。

納期を短縮させるためには、一般的には生産計画の見直し等が必要となります。

実は納期を短縮させるヒントがあります。それは「制約理論」と呼ばれるものです。

制約理論について興味がある方は、是非一度弊所までお問合せ下さい。

関連記事

  1. 成果を上げるポイント――「貢献」にフォーカスするということ
  2. 改善のスタートは「現状把握」から──生産の5要素で見抜く本質
  3. リーダーシップとは何か? 〜ドラッカーに学ぶ、強みにフォーカスす…
  4. 【口コミはこうして生まれる】集客に悩む前にすべき“エコひいき”の…
  5. お客様の声を聞く仕組みが、企業成長のカギを握る
  6. 朝は何時から仕事を始めるか?
  7. 【レポート】生成AIセミナー|fastAI社による最前線のAI活…
  8. ビジネスにおいて「紹介」を生むために必要な言葉とは…?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP