少しでも高単価で売るために…(製造業編)

「time is money」…時は金なり。

1日が24時間しかないというのは誰でも同じです。

製造業では、そのことを武器にすることが出来ます。どういうことかと言うと、「納期を早く短くすることで高く売ることができる」ということです。すなわち「特急料金」という付加価値をつけることが可能となります。

納期を短縮させるためには、一般的には生産計画の見直し等が必要となります。

実は納期を短縮させるヒントがあります。それは「制約理論」と呼ばれるものです。

制約理論について興味がある方は、是非一度弊所までお問合せ下さい。

関連記事

  1. 生産性を高めるということ~人口減少時代の必須課題~
  2. 経営における「他力」の重要性 〜ドリームチームを組もう〜
  3. 「単純作業」を「仕事」に変える方法とは…?
  4. 中小企業庁「経営自己診断システム」のご紹介
  5. セールスレターで最も重要なものは?答えは「コンセプト」です。
  6. 集客こそが成長のカギ
  7. ムダをなくせば利益が増える 〜作業改善の視点から〜
  8. 見込客の悩み・欲求を調べる方法とは?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP