少しでも高単価で売るために…(製造業編)

「time is money」…時は金なり。

1日が24時間しかないというのは誰でも同じです。

製造業では、そのことを武器にすることが出来ます。どういうことかと言うと、「納期を早く短くすることで高く売ることができる」ということです。すなわち「特急料金」という付加価値をつけることが可能となります。

納期を短縮させるためには、一般的には生産計画の見直し等が必要となります。

実は納期を短縮させるヒントがあります。それは「制約理論」と呼ばれるものです。

制約理論について興味がある方は、是非一度弊所までお問合せ下さい。

関連記事

  1. 【経営者必見】顧客生涯価値(LTV)とは?1人のお客様がもたらす…
  2. ROAとは?
  3. 製造業で最も効果の高い原価改善方法とは…?
  4. 生産性の低い現場と高い現場の決定的な違いとは?
  5. 自己演出のポイントとは…?
  6. 経営計画を考える前に――企業理念・ミッション・ビジョンの違いと優…
  7. 整理とは「テンションを上げる技術」である

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP