少しでも高単価で売るために…(製造業編)

「time is money」…時は金なり。

1日が24時間しかないというのは誰でも同じです。

製造業では、そのことを武器にすることが出来ます。どういうことかと言うと、「納期を早く短くすることで高く売ることができる」ということです。すなわち「特急料金」という付加価値をつけることが可能となります。

納期を短縮させるためには、一般的には生産計画の見直し等が必要となります。

実は納期を短縮させるヒントがあります。それは「制約理論」と呼ばれるものです。

制約理論について興味がある方は、是非一度弊所までお問合せ下さい。

関連記事

  1. 【時間戦略としてのランチェスター】社長の実践力は“時間の使い方”…
  2. 導線設計の要「AIDMA理論」
  3. 生産性を高めるということ~人口減少時代の必須課題~
  4. 【創業計画書】必要な資金と調達方法
  5. 企業価値評価の基本③
  6. 組織の雰囲気を改善させる方法とは…?
  7. 【企業価値評価の基本①】会社を売却する際の価格とは?
  8. CPAとは…?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP