自工程完結~品質は工程で作り込む~

仕事には、①前工程と②後工程があります。

それはどんな仕事にも共通します。

トヨタには、「前工程は神様、後工程はお客様」という言葉があるそうです。

そこでは、自分の仕事の完了時に、自分の仕事を評価し、仮に悪かったらそこで仕事をストップして改善し、不良品を後工程に渡さないことが徹底されているとのことです=自工程完結。

よって不良品を出さない意味で、「品質は工程で作り込む」ことが重要と考えられています。

中小企業であっても、生産工程で作業者が責任をもって品質を確かめ、不良品を後工程に渡さない、このような流れを作り込むことで、生産性は飛躍的にアップします。

このような自工程完結の思考プロセスは、「段取り」にも通じます。社内であれば、前工程は部下、後工程は上司あるいは販売先と捉えることもできます。

是非、「品質は工程で作り込む」ことを意識して、日々の業務に当たってみてください。

弊所では、粗利改善支援の一環で原価管理に資する情報提供が可能です。もし原価管理でお悩みがあれば、お気軽にご相談下さい。

関連記事

  1. 「緊急性」を促すためには…?
  2. 経営計画を考える前に――企業理念・ミッション・ビジョンの違いと優…
  3. 納品スピードを上げる第一歩は「きちんと」から
  4. 【業務改善】マニュアル作りは「未完成」で始めよう
  5. 悪い部分を相殺するためには…
  6. 【作業改善のススメ】まずは「今あるもので最善を尽くす」
  7. マニュアルは組織の資産。業務の標準化こそが成長の鍵!
  8. ユニクロが「値ごろ感」を実現する秘密とは? ─ 商品戦略と陳列の…

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP