少しでも高単価で売るために…(製造業編)

「time is money」…時は金なり。

1日が24時間しかないというのは誰でも同じです。

製造業では、そのことを武器にすることが出来ます。どういうことかと言うと、「納期を早く短くすることで高く売ることができる」ということです。すなわち「特急料金」という付加価値をつけることが可能となります。

納期を短縮させるためには、一般的には生産計画の見直し等が必要となります。

実は納期を短縮させるヒントがあります。それは「制約理論」と呼ばれるものです。

制約理論について興味がある方は、是非一度弊所までお問合せ下さい。

関連記事

  1. 売上アップの基本公式「顧客数×単価×購入頻度」から始める利益改善…
  2. 多くの経営者が誤ってしまう「優先順位」の話
  3. 「作りすぎのムダ」をなくすだけで、利益は改善する
  4. 「無いものねだり」をしていませんか?
  5. ウェブマーケティングを検討する際に重要なポイントとは?
  6. 人時生産性の専門家の話を聞いて
  7. マニュアルは組織の資産。業務の標準化こそが成長の鍵!
  8. 製造業で最も効果の高い原価改善方法とは…?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP