製造業で最も効果の高い原価改善方法とは…?

一言、「5S」です。

「仕事の原点=5S=環境整備」と言ってもいい位だと思います。

5Sは職場環境を抜本的に変えるビジネスツールです。

特に大切なのが、「整理」と「整頓」です。この2つを徹底的に追及することが5Sのスタートだと考えます。

トヨタの代名詞である「ジャスト・イン・タイム」や「かんばん方式」の導入は難しくても、環境整備は今、この瞬間に着手することが出来ます。

整理・整頓に集中することで、納品スピードがアップし、業績も改善されたという事例も多数あります。

まずは、整理・整頓を徹底的に行うことで、その効果を味わってみてください。

関連記事

  1. 朝は何時から仕事を始めるか?
  2. 一回で2度儲かる魅力的な商品とは?
  3. 自己演出のポイントとは…?
  4. 問題点を発見したら、どう「改善」を進めればいいのか?
  5. 情報発信をする意味とは…?
  6. 見込客の悩み・欲求を調べる方法とは?
  7. ライバルの動向を探る方法とは?
  8. 業務改善は何から始めればいいのか?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP