少しでも高単価で売るために…(製造業編)

「time is money」…時は金なり。

1日が24時間しかないというのは誰でも同じです。

製造業では、そのことを武器にすることが出来ます。どういうことかと言うと、「納期を早く短くすることで高く売ることができる」ということです。すなわち「特急料金」という付加価値をつけることが可能となります。

納期を短縮させるためには、一般的には生産計画の見直し等が必要となります。

実は納期を短縮させるヒントがあります。それは「制約理論」と呼ばれるものです。

制約理論について興味がある方は、是非一度弊所までお問合せ下さい。

関連記事

  1. 山梨の中小企業が売上を少しでも伸ばすための3つのポイント
  2. 生産性を高めるツールとは…?
  3. 不良品ゼロを目指して ~チェックリスト活用のススメ~
  4. 納品スピードを上げるには?成果が出る組織の共通点とは?
  5. 見込客からの「見られ方」をデザインする。
  6. ユニクロが「値ごろ感」を実現する秘密とは? ─ 商品戦略と陳列の…
  7. 100均のイメージを覆す、新しいライフスタイルショップ
  8. 今何をすべきかは「お客様」が教えてくれる!

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP