不良品を発生させない工夫は?

不良品が出てしまうと、企業へのダメージは計り知れません。

よってなんとしても不良品を発生させない対策を講じることが重要となります。

そこで、皆さんは「不良品を出さないための工夫」を講じていますでしょうか?

日本を代表する企業であるトヨタ自動車には、「朝市夕市」という慣習があるそうです。

これは、製造の過程で発生した不良品を朝や夕方に大きなスペースにずらりと並べ、「今日どんな不良品が出たか」を展示するものです。この展示を役職員で眺め、議論することで、その対策を検討していくことが可能となります。

この展示は、1回で終わらせず、習慣とすることがカギとなります。

弊所では、利益改善の一環で、原価管理の支援も行っています。

原価管理の方法でお困りの事業者はお気軽にご相談下さい。

関連記事

  1. 見込客の悩み・欲求を調べる方法とは?
  2. 顧客の声に耳を傾けていますか? 〜現場で見える「接点の力」〜
  3. 多くの経営者が誤ってしまう「優先順位」の話
  4. 補助金を上手に獲得するコツについて教えてください。
  5. 不動産の賃料はいくらが妥当なのか?
  6. 「値決めは経営である」──売価設定の基本と実践
  7. チラシやセールスレターを作るとき、必ず考えるべき「4つの質問」と…
  8. 自己演出のポイントとは…?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP