業務改善は何から始めればいいのか?

答えは「観察」です。

改善を進めるには、目のまえにある職場や現場の中にあります。それは宝の山とも言えます。

まずは自分の職場を15分~1時間程度、じっくりと観察してみてください。じっくり観察することで、その中の宝の山に気付くことができるはずです。

観察する際の視点は様々あります。

例えば、なぜ・なぜ・なぜ・なぜ・なぜとしつこく問いかける「疑問の視点」や時間・方法・手順等を細かく分けて観察する「分析の視点」、人によって生産性が違うかを観察する「違いの視点」等です。

弊所は、通常の税理士事務所とは異なり、現場視察をさせていただき、その課題を経営会議で共有させていただきます。

もし顧問税理士に経営の相談をしてほしい事業者はぜひ一度ご相談下さい。

関連記事

  1. 経営計画とは「未来の設計図」──形だけで終わらせないために
  2. DXとは何か?
  3. 経営における「他力」の重要性 〜ドリームチームを組もう〜
  4. 成果を上げるポイント――「貢献」にフォーカスするということ
  5. 山梨の中小企業が売上を少しでも伸ばすための3つのポイント
  6. 誰に、何を、どうやって――「Who・What・How」でビジネス…
  7. 理念共有の象徴だったハーレーダビッドソンジャパンに何が起きたのか…
  8. 事業とは何か?~経営計画策定の第一歩~

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP