業務改善は何から始めればいいのか?

答えは「観察」です。

改善を進めるには、目のまえにある職場や現場の中にあります。それは宝の山とも言えます。

まずは自分の職場を15分~1時間程度、じっくりと観察してみてください。じっくり観察することで、その中の宝の山に気付くことができるはずです。

観察する際の視点は様々あります。

例えば、なぜ・なぜ・なぜ・なぜ・なぜとしつこく問いかける「疑問の視点」や時間・方法・手順等を細かく分けて観察する「分析の視点」、人によって生産性が違うかを観察する「違いの視点」等です。

弊所は、通常の税理士事務所とは異なり、現場視察をさせていただき、その課題を経営会議で共有させていただきます。

もし顧問税理士に経営の相談をしてほしい事業者はぜひ一度ご相談下さい。

関連記事

  1. 劇的に「紹介」を増やす方法とは…?
  2. 【作業改善のススメ】まずは「今あるもので最善を尽くす」
  3. 広告に頼らず、世界中の心をつかむ──スターバックスの「体験」戦略…
  4. 【業務改善】マニュアル作りは「未完成」で始めよう
  5. 生産性のある会議が出来ていますか?
  6. ROAとは?
  7. 【企業価値評価の基本①】会社を売却する際の価格とは?
  8. 「売上を下げることで付加価値を高める方法」があることを御存じです…

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP