業務改善は何から始めればいいのか?

答えは「観察」です。

改善を進めるには、目のまえにある職場や現場の中にあります。それは宝の山とも言えます。

まずは自分の職場を15分~1時間程度、じっくりと観察してみてください。じっくり観察することで、その中の宝の山に気付くことができるはずです。

観察する際の視点は様々あります。

例えば、なぜ・なぜ・なぜ・なぜ・なぜとしつこく問いかける「疑問の視点」や時間・方法・手順等を細かく分けて観察する「分析の視点」、人によって生産性が違うかを観察する「違いの視点」等です。

弊所は、通常の税理士事務所とは異なり、現場視察をさせていただき、その課題を経営会議で共有させていただきます。

もし顧問税理士に経営の相談をしてほしい事業者はぜひ一度ご相談下さい。

関連記事

  1. 経営における「他力」の重要性 〜ドリームチームを組もう〜
  2. 単価アップを実現させるためには?
  3. 補助金を上手に獲得するコツについて教えてください。
  4. 【現場力こそ、日本企業の宝である】
  5. 現場の力を高める「研究と研修」の文化
  6. 改善のスタートは「現状把握」から──生産の5要素で見抜く本質
  7. 生産性の低い現場と高い現場の決定的な違いとは?

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP