業務改善は何から始めればいいのか?

答えは「観察」です。

改善を進めるには、目のまえにある職場や現場の中にあります。それは宝の山とも言えます。

まずは自分の職場を15分~1時間程度、じっくりと観察してみてください。じっくり観察することで、その中の宝の山に気付くことができるはずです。

観察する際の視点は様々あります。

例えば、なぜ・なぜ・なぜ・なぜ・なぜとしつこく問いかける「疑問の視点」や時間・方法・手順等を細かく分けて観察する「分析の視点」、人によって生産性が違うかを観察する「違いの視点」等です。

弊所は、通常の税理士事務所とは異なり、現場視察をさせていただき、その課題を経営会議で共有させていただきます。

もし顧問税理士に経営の相談をしてほしい事業者はぜひ一度ご相談下さい。

関連記事

  1. 100均のイメージを覆す、新しいライフスタイルショップ
  2. 「単純作業」を「仕事」に変える方法とは…?
  3. 製造業で最も効果の高い原価改善方法とは…?
  4. “協業”という武器を持っていますか?
  5. マニュアルは組織の資産。業務の標準化こそが成長の鍵!
  6. 改善とは何か?──ムダを見つけ、ムダをなくす2ステップ
  7. 広告に頼らず、世界中の心をつかむ──スターバックスの「体験」戦略…
  8. 成長に必要な3つのもの──師・友・愛読書

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP