業務改善は何から始めればいいのか?

答えは「観察」です。

改善を進めるには、目のまえにある職場や現場の中にあります。それは宝の山とも言えます。

まずは自分の職場を15分~1時間程度、じっくりと観察してみてください。じっくり観察することで、その中の宝の山に気付くことができるはずです。

観察する際の視点は様々あります。

例えば、なぜ・なぜ・なぜ・なぜ・なぜとしつこく問いかける「疑問の視点」や時間・方法・手順等を細かく分けて観察する「分析の視点」、人によって生産性が違うかを観察する「違いの視点」等です。

弊所は、通常の税理士事務所とは異なり、現場視察をさせていただき、その課題を経営会議で共有させていただきます。

もし顧問税理士に経営の相談をしてほしい事業者はぜひ一度ご相談下さい。

関連記事

  1. 潜在客と出会い、見込客に育て、成約・リピートにつなげるために重要…
  2. 在庫管理の検討
  3. 【経営者必見】顧客生涯価値(LTV)とは?1人のお客様がもたらす…
  4. 経営計画を考える前に――企業理念・ミッション・ビジョンの違いと優…
  5. 【創業計画書】必要な資金と調達方法
  6. 集客でお悩みの方は…
  7. 私の好きなブランド「マザーハウス」と社会起業という生き方
  8. 集客で一番大事なのは「アテンション」!写真の力を最大限に活かそう…

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

CAPTCHA


PAGE TOP